Робота, орієнтована на ризик, відкриває привабливі перспективи. Це підхід, що повертається до суті, для ефективної роботи з ризиками та можливостями. Це з оком і слухом до реальності, щоб досягти амбітних цілей. Незважаючи на невизначеність.

Робота, орієнтована на ризик, — це не більше, ніж це застосування шести загальних кроків ризику в існуючих або нових робочих процесах.

Чому управління ризиками є цінним? Управління ризиками є дуже цінним тому що завдяки ефективній політиці ризиків ви можете запобігти певним небезпекам для ваших бізнес-операцій. Це включає в себе небезпеки на робочому місці, а також шкоду репутації або проблеми безпеки.

Управління ризиками = процес управління ризиками таким чином, щоб була більша впевненість, що організація досягне своїх цілей.. В принципі, існує взаємозв’язок між ризиком і прибутком: більші прибутки (соціальні, фінансові чи інші) часто вимагають більшого ризику.

Підхід, заснований на оцінці ризику, легко визначити. Щоб визначити пріоритети контролю, політики та процедур, визначте ризики відповідності, з якими регулярно стикається ваша організація . Ваша програма відповідності спочатку зменшує найвищі ризики, а потім переходить до менших ризиків.

Це дозволяє їм зосередити свої ресурси та вживати кращих заходів у ситуаціях, коли ризики вищі, застосовувати спрощені заходи, де ризики нижчі, і виключати діяльність із низьким рівнем ризику. Впровадження підходу, що ґрунтується на оцінці ризику, дозволить уникнути наслідків невідповідної поведінки щодо зменшення ризику.