Огляд після дії (AAR) є інструментом, який використовується підвести підсумки проекту чи події, щоб зрозуміти, що відбулося, чому це сталося саме так, і як це покращити. За правильного використання він може підкреслити сильні сторони або проблеми у вашому проекті та команді. 16 лютого 2024 р.
Огляд після виконання дії (AAR) — це техніка для вдосконалення процесу та виконання шляхом аналізу запланованого та фактичного результату дії та визначення практик, які необхідно підтримувати, і практик, які потрібно покращити або запровадити, а потім відпрацювання цих змін на наступній ітерації дії AARs у формальному розумінні …
Огляд після дії (AAR) — це фасилітована дискусія після події, щоб зрозуміти, що сталося і чому. У AAR беруть участь основні зацікавлені сторони, залучені до інциденту надають уявлення про те, як можна вдосконалити, щоб забезпечити безпечніше лікування пацієнтів.
Необхідно провести AAR під час або відразу після успішних і неуспішних подій, використовуючи позитивне позиціонування покращення власної продуктивності, а не продуктивності когось іншого. Збирайте відповідні факти та цифри, пов’язані з продуктивністю команди.
Метою звіту про завершення дії (AAR) є проаналізувати управління або відповідь на інцидент, навчання або подію шляхом визначення сильних сторін, які необхідно підтримувати та розвивати, а також визначення потенційних областей покращення.
Оскільки основна увага приділяється навчанню, а не звинуваченню, сам процес призводить до краще розуміння роботи команди, і допомагає людям думати про те, як найкраще працювати разом, щоб отримати кращі результати.
Ось ключові кроки для проведення AAR:
- Повідомте відгук своїй команді. …
- Поясніть, що ви очікували. …
- Обговоріть, що насправді сталося. …
- Окресліть, що вийшло добре, і поясніть, чому. …
- Поясніть, що не вдалося і чому. …
- Поділіться своїми висновками та навчальними матеріалами.