Витоками став захід, організований Butler Group у Лондоні. Усі учасники цієї зустрічі працювали на такі «блакитні фішки», як British Airways, American Express, Oracle і Logica (інші компанії, такі як Data Sciences і Allied Domecq, з тих пір були поглинені іншими організаціями).

Scrum краще використовувати в контексті розробки продукту, де метою є створення нового продукту з невизначеними вимогами. DSDM найкраще підходить для контексту проекту, де існує більш вузький обсяг і більша потреба в управлінні. Ще однією ключовою відмінністю між DSDM і scrum є ролі для кожного фреймворку.

Також можна використовувати DSDM щоб доповнити існуючий внутрішній підхід Agile, де цього виявилося бракує. Наприклад, DSDM часто використовується, щоб забезпечити повний фокус «проекту» для доповнення процесу розробки продукту Scrum, орієнтованого на команду.

Підсумовуючи, дивлячись уперед на 2024 рік, можна отримати однозначну відповідь на запитання гнучкість все ще актуальна — це чітке й однозначне так. Ключ до його незмінної важливості полягає в його здатності адаптуватися та рости разом зі світом технологій та бізнесу, що постійно змінюється.

Недоліки DSDM Мінімізує креативність: Оскільки це заохочує розробників працювати швидко, це може обмежити ризик. Зосередженість на ітераційній розробці може дозволити професіоналам переглянути свою роботу, щоб пізніше додати більше унікальних, творчих елементів.

Про це свідчать висновки більшість (71%) використовують Agile у своєму життєвому циклі розробки програмного забезпечення (SDLC). Але незважаючи на те, що респонденти назвали покращену співпрацю та краще узгодження з бізнесом головними перевагами використання Agile, ці переваги ще не досягли свого очікуваного потенціалу.