Стратегія McDonald's узгоджується з концепцією цифрової трансформації в індустрії швидкого харчування через прийняття підходу «думай глобально, дій локально».. Це передбачає адаптацію його пропозицій до місцевих смаків і вподобань у різних регіонах, чому можуть сприяти цифрові технології.

Наприклад, McDonald's має глобальний бренд і меню, але також адаптує свої пропозиції до місцевих смаків і вподобань на кожному ринку. Unilever є міжнародною компанією, яка також зосереджена на стійкому розвитку та соціальній відповідальності та тісно співпрацює з місцевими громадами та постачальниками для досягнення своїх цілей.

McDonald's визнає важливість локалізації та адаптації стратегій до конкретних регіонів або демографічних показників. І ми робимо це для справжнього спілкування з різними культурами та спільнотами.

Корпорація Макдональдс є Американська багатонаціональна компанія Мережа закладів швидкого харчування, заснована в 1940 році як ресторан під керівництвом Річарда та Моріса МакДональдів у Сан-Бернардіно, Каліфорнія, США.

Визначення стратегії «Думай глобально, дій локально» Цей принцип міжнародного маркетингу заохочує компанії мати послідовну глобальну стратегію під час міжнародних продажів і водночас адаптувати місцевий підхід до цільового ринку.

Стратегія McDonald's узгоджується з концепцією цифрової трансформації в індустрії швидкого харчування через прийняття підходу «думай глобально, дій локально». Це передбачає адаптація своїх пропозицій до місцевих смаків і вподобань у різних регіонах, чому можуть сприяти цифрові технології.

Для Coca Cola зробити цю стратегію успішною означало знайти правильне поєднання глобального та локального в усіх операціях. Бренд Coca Cola є глобальним, але він також повинен бути актуальним для кожного окремого ринку, який він обслуговує. Те саме стосується робочого місця.