Алан Прайс у своїй книзі «Управління людськими ресурсами в бізнес-контексті» вказав на 10 найкращих переваг, коли йдеться про HRM, 10 найкращих C, а саме: рентабельність, конкурентоспроможність, довіра, відданість, зміни, конкурентна перевага, комунікація, узгодженість, комплексність і креативність.

Було виявлено, що 5 C залученості співробітників у відділ кадрів безпосередньо впливають на продуктивність, інновації та задоволеність клієнтів. Щоб сприяти більш залученій робочій силі, керівники відділу кадрів можуть використовувати структуру 5 C: Спілкування, спілкування, культура, внесок і розвиток кар'єри.

7Cs були представлені, щоб створити структуру для організації та впровадження правильного набору процесів на міжнародному рівні. 7Cs IHRM є- зміни, космополіти, культура, спілкування, консультанти, компетентність та координація.

10 найкращих C Залучення співробітників до прийняття рішень і залучення їх до різних видів діяльності допомагає їм відчувати себе цінними. Впевненість: створіть почуття впевненості серед співробітників, щоб допомогти просувати своє майбутнє в компанії. Подання прикладу створює середовище, в якому співробітники хочуть прагнути бути якомога кращими.

«10 Cs» — це модель із двох частин, яка включає 5 Cs обізнаності (колір, культура, клас, характер і контекст) і 5 Cs змін (впевненість, хоробрість, відданість, конфлікт і спільнота) намагаючись об’єднати якомога більше частин цілого.

Модель кадрів 5P. Модель кадрів 5P фокусується на п’яти ключових компонентах: Філософія, політика, програми, практика та продуктивність. Ця модель підкреслює важливість наявності чіткої філософії HRM, яка відповідає цілям і завданням організації.