Бізнес-обґрунтування – це документ, який використовується для обґрунтування курсу дій на основі переваг, які можна отримати від використання запропонованого рішення, у порівнянні з вартістю, зусиллями та іншими міркуваннями, пов’язаними з придбанням цього рішення та використанням цього рішення.Листопад 5, 2021

Визначення бізнес-кейсу: бізнес-кейс обґрунтовує необхідність запуску нового проекту чи завдання. Зазвичай це документується в структурованому форматі, але також може бути короткою усною угодою або презентацією. Для цього прикладу ми зосередимося на офіційному документі.

Визначення. Бізнес-кейс забезпечує обґрунтування реалізації проекту, програми чи портфоліо. Він оцінює вигоду, вартість і ризик альтернативних варіантів і надає обґрунтування бажаного рішення.

Діаграму варіантів використання можна використати для відображення верхнього рівня бізнес-системи та для відображення того, що потрібно надати на рівні організації, бізнес-системи чи ІТ-системи. Діаграми варіантів використання використовуються для зображення функцій системи та учасників, залучених до використання цих функцій.

Випадок використання визначає взаємодію між зовнішніми акторами та системою, що розглядається, для досягнення мети.

Наприклад, якби медіакомпанія хотіла розширити свій онлайн-присутність, вона написала б бізнес-кейс, пояснюючи, яку користь це принесе компанії та скільки це коштуватиме. Бізнес-обґрунтування також надасть альтернативи проекту, деталізує ризики та окреслить стратегію реалізації проекту.