Що таке діаграма Ганта? Діаграма Ганта – це інструмент управління проектом, який ілюструє роботу, виконану протягом певного періоду часу, по відношенню до часу, запланованого на роботу. Зазвичай він складається з двох розділів: у лівій частині представлено перелік завдань, а в правій частині — шкала часу зі смугами розкладу, які візуалізують роботу.
Діаграма Ганта – це інструмент управління проектами, який допомагає у плануванні та розкладі проектів будь-якого розміру; вони особливо корисні для візуалізації проектів. Діаграма Ганта визначається як графічне представлення активності в залежності від часу; це допомагає професіоналам проекту відстежувати прогрес.
Він має три частини: список завдань ліворуч і шкала часу праворуч із смугами розкладу, що представляють тривалість кожного завдання. Приклад діаграми Ганта може містити додаткові деталі, такі як дати початку та завершення завдання, етапи, залежності завдань, а також особи чи групи, відповідальні за кожне завдання.
Чотири основні компоненти діаграми Ганта: завдання, часові рамки, залежності та прогрес. Завдання — це окремі дії, необхідні для завершення проекту, а часовий графік показує, коли буде виконано кожне завдання.
діаграми Ганта проілюструвати дати початку та завершення кінцевих елементів і підсумкових елементів проекту. Кінцеві елементи та підсумкові елементи складають структуру розбивки робіт проекту. Сучасні діаграми Ганта також показують залежність (тобто мережу пріоритетів) між видами діяльності.
недоліки діаграм Ганта
- вони можуть стати надзвичайно складними.
- довжина планки не вказує на обсяг роботи.
- їх необхідно постійно оновлювати.
- важко побачити на одному аркуші паперу.
Як створити діаграму Ганта
- Перелічіть усі завдання, які необхідно виконати.
- Зверніть увагу на заплановані дати початку та завершення кожного завдання.
- Окресліть графік проекту.
- Класифікуйте залежності завдань.
- Додайте завдання на часову шкалу діаграми Ганта.
- Розподіліть завдання проекту між членами команди.
- Встановіть віхи проекту.