Що таке лідерство та менеджмент у сестринській справі? Сестринське лідерство та управління стосуються ролей медсестер, які керують медсестрами, наглядають за організаційною структурою медичних процесів і керують сестринськими командами в наданні допомоги пацієнтам.

Керівник наголошує на плануванні та координації різних завдань, які потрібно виконувати з організацією, тоді як Лідер зосереджується на надиханні та мотивації людей. Процес управління потенційно може бути спрямований на забезпечення лідерства, тоді як різні види лідерської діяльності сприяють управлінню.

Ця теорія свідчить про те Роль лідера полягає в тому, щоб надихати, мотивувати та надавати можливості своїм послідовникам для досягнення спільного бачення. Трансформаційні лідери дуже ефективні в медичних закладах, оскільки вони можуть допомогти створити культуру співпраці, поваги та інновацій.

Пріоритет догляду за групою призначених клієнтів. Співпраця з членами міжпрофесійної команди щодо обслуговування клієнтів. Участь у конференції міждисциплінарної групи. Виконання ролі зв’язку при створенні ресурсів громади для пацієнта, який виписується додому.

Сильні лідери в медсестринстві є життєво важливий, щоб допомогти орієнтуватися в постійній еволюції охорони здоров’я. Лідери медсестер роблять більше, ніж балансують витрати, контролюють продуктивність і підтримують задоволеність пацієнтів і персоналу. Вони служать прикладом для наслідування та впливають на організації охорони здоров’я на всіх рівнях.