Шість правил канбану
- Правило 1: не надсилайте браковані продукти. …
- Правило 2: клієнти просять лише те, що їм необхідно. …
- Правило 3: Виробляйте лише ті товари, які запитують клієнти. …
- Правило 4: Рівні виробництва. …
- Правило 5: Використовуйте Канбан для точного налаштування виробництва. …
- Правило 6: Стабілізація та посилення процесів. …
- Візуалізуйте робочий процес. …
- Обмеження незавершеної роботи (WIP)
Мінімізуйте кількість незавершених завдань Особливістю дощок Kanban є те, що вони не будуть ефективними, якщо ви не встановите обмеження незавершеної роботи (WIP). Найкраще мати одну справу, над якою ви працюєте, а не кілька завдань, між якими ви весь час перемикаєтеся.
Основні принципи канбану
- Візуалізуйте свій робочий процес. Тримайте свою дошку Kanban добре помітною та часто оновлюйте її. …
- Обмежте незавершену роботу. Встановіть обмеження WIP для кожного стовпця та дотримуйтесь його. …
- Постійно вдосконалюйтеся. Методологія Kanban працює для досягнення кайдзен, тобто постійного вдосконалення.
Якщо ви хочете успішно впровадити систему підтягування Канбан, ваша команда повинна дотримуватися шести основних практик методу Канбан:
- Візуалізуйте робочий процес.
- Усунути перебої.
- Керуйте потоком.
- Зробіть чіткими правила процесу.
- Підтримуйте відкриті цикли зворотного зв’язку.
- Удосконалюйте співпрацю.
Проте я можу поділитися з вами своїми «стовпами канбану».
- Почніть там, де ви є, і постійно вдосконалюйтеся звідти. …
- Зробіть роботу видимою. …
- Мінімізуйте незавершену роботу. …
- Це не буде зроблено, доки воно не буде у виробництві, і ми повинні зосередитися на тому, щоб зробити те, що найближче до завершення, ГОТОВО. …
- Тягни, не штовхай.
Виробники використовують базову формулу канбану, щоб визначити, коли купувати більше запасів. Потім вони замовляють запаси «точно вчасно» для максимальної ефективності. Ось формула: N = DT(1+X)/C.