Управління проектом PMBOK здійснюється з 5 підгруп процесів: ініціювання, планування, виконання, моніторинг і контроль і, нарешті, закриття.18 лютого 2022 р
Структура сьомого видання PMBOK поділена на три частини: Стандарт управління проектами. Посібник із сукупності знань з управління проектами. Додатки та глосарій.
5 фаз а демонструвати відповідно PMBOK
- Ініціація. Це коли а демонструвати. …
- Планування. Мета плану демонструвати Це те, що команди мають напрямок досягнення кінцевих результатів. …
- Виконання. він демонструвати реалізується. …
- Моніторинг і контроль. …
- Закриття.
Особливості PMBOK Методика PMBOK ділить проект на п'ять груп процесів, а саме: ініціювання, планування, виконання, моніторинг і контроль і закриття.
¿як має бути структура проекту?
- Цілі та сфера застосування. …
- Структура Звіт про розрив роботи (WBS)…
- розклад. …
- Ресурси. …
- Обов'язки. …
- Повідомлення та звіти. …
- Ризики та пом'якшення. …
- якість.
The 12 принципів PMBOK® Керівництво 7
- Адміністрація – увага. Будьте чесним, старанним, шанобливим професіоналом, дотримуйтеся етики при виконанні проекту. …
- Командна робота та співпраця. …
- зацікавлений. …
- Вартість доставки. …
- Цілісне мислення. …
- Лідерство. …
- Пошиття одягу. …
- якість.