Найбільш ефективні рамки стратегії включають Гарвардська система, яка узгоджує практики управління персоналом із бізнес-стратегією, а також модель Ульріха, яка наголошує на ролях HR. Модель компетенцій SHRM зосереджується на професійних навичках HR, тоді як ланцюжок створення вартості HR пов’язує діяльність HR з організаційними результатами.20 грудня 2023 р.
П’ять кроків, щоб узгодити HR-стратегію з бізнес-стратегією
- Розуміти основні стратегічні цілі.
- Складіть матрицю навичок.
- Формалізуйте свою стратегію талантів.
- Вимірюйте HR-цілі та результати.
- Залишайтеся на зв’язку з ключовими стратегами.
Що таке HR-стратегія? HR-стратегія є дорожню карту для вирішення найбільших проблем організації за допомогою рішень, орієнтованих на людей. Цей підхід вимагає участі кадрової служби під час створення політики та підвищує важливість найму персоналу, управління талантами, винагороди, планування наступності та корпоративної культури.
Стратегічне управління людськими ресурсами займається підтримкою як внутрішнього, так і зовнішнього узгодження. Зовнішнє вирівнювання полягає в забезпеченні того, щоб політика, процедури та практика кадрової роботи узгоджувалися із загальною стратегією організації.
Стратегічне управління людськими ресурсами (стратегічне HRM) забезпечує основу зв’язування практики управління людьми та розвитку з довгостроковими бізнес-цілями та результатами.
Як узгодити бізнес-стратегії з ІТ?
- Розвивайте довіру та спілкуйтеся. Створення позитивної корпоративної культури, заснованої на взаємній довірі, повазі та спільному розумінні тих самих бізнес-цілей, є першим кроком у узгодженні ІТ-стратегії та бізнес-стратегії. …
- Визначте бізнес-потреби та складіть план. …
- Оцініть і адаптуйте.
Ключовим компонентом зв’язку бізнес-стратегії з HRM є культура чіткого спілкування та довіри всередині організації. Коли співробітників заохочують брати участь у різних аспектах бізнес-стратегії, це підвищує рівень довіри та поваги між працівниками та управлінською командою.