Описано три моделі стратегії, які неявно зустрічаються в літературі:лінійний, адаптивний та інтерпретуючий.

Процес стратегічного управління складається з трьох етапів: формулювання стратегії, реалізація стратегії та оцінка стратегії.

У межах чітко визначеної стратегії є три унікальні та важливі типи стратегій:

• Бізнес-стратегія.
• Оперативна стратегія.
• Трансформаційна стратегія.

Стратеги часто називають три рівні стратегії: стратегія корпоративного рівня, стратегія бізнес-рівня та стратегія функціонального рівня.

3 C розвитку бренду: Замовник, компанія та конкуренти. Існує лише кілька корисних текстів про стратегію. Будь-який студент MBA буде знайомий з цими: Конкурентна перевага та Конкурентна стратегія Майкла Портера.