виступає за певну гнучкість методів управління для досягнення найкращих результатів для організації. Існує чотири традиційні теорії випадковості: Теорія непередбачених ситуацій Фідлера, теорія ситуаційного лідерства, теорія шляху-цілі та теорія прийняття рішень.
Для наших цілей ми обговоримо планування на випадок непередбачених ситуацій у побудові чотирьох основних компонентів: реагування на надзвичайні ситуації, управління кризою, відновлення бізнесу та відновлення бізнесу.
Непередбачувані змінні є бізнес-стратегія, зовнішнє середовище, розмір і тип компанії.
Вибираючи відповідну структуру, слід враховувати чотири випадки: зовнішнє середовище, розмір організації, використання технології та організаційна стратегія.
Контингентний підхід до управління заснований на теорії, згідно з якою ефективність управління залежить або залежить від взаємодії між застосуванням управлінської поведінки та конкретними ситуаціями. Іншими словами, ваш спосіб управління повинен змінюватися залежно від обставин. Один розмір не підходить для всіх.
Теорія непередбачених ситуацій виступає за певну гнучкість методів управління для досягнення найкращих результатів для організації. Існує чотири традиційні теорії випадковості: Теорія непередбачених ситуацій Фідлера, теорія ситуаційного лідерства, теорія шляху-цілі та теорія прийняття рішень.