Обмежені пропозиції та сезонні продукти. У світі роздрібної торгівлі, де послідовність має ключове значення, Aldi виділяється тим, що пропонує захоплюючу різноманітність через обмежені за часом пропозиції та сезонні продукти. Ця стратегія підтримує зацікавленість клієнтів, заохочує регулярні відвідування та, зрештою, стимулює продажі.

Алді економічна операційна модель прагне знизити витрати та підвищити ефективність через ланцюжок поставок. Він також використовує масштаб власника Aldi Süd, щоб отримати низькі ціни, пропонуючи постачальникам регулярні великі замовлення.

Орієнтація на витрати — це в основному стратегія лідерства за витратами на вузькому або сфокусованому ринку. Aldi є чудовим прикладом цілеспрямованого лідера за витратами. Aldi націлений на дуже вузьку та надзвичайно чутливу до ціни клієнтів, але пропонує лише ті продукти, які вони можуть запропонувати з величезною знижкою.

Компанія управляє понад 10 000 магазинів у 20 країнах і відома своїм простим підходом до роздрібної торгівлі. Бізнес-модель Aldi така заснований на простоті, ефективності та економії коштів. Компанія досягає цього шляхом оптимізації своєї діяльності, зменшення накладних витрат і підтримки низьких цін.

Стратегія ALDI зосереджена на надання продукції високої якості за низькими цінами. Ключовими елементами елемента низької ціни стратегії є: (1) ексклюзивні брендові продукти, (2) обмежений асортимент, (3) фокус і (4) політика зміни цін. з провідними виробниками для виробництва товарів власної торгової марки.

У рамках нової стратегії ALDI також збільшить кількість продуктів із сертифікатом сталого розвитку, приділяючи наголос екологічному дизайну продуктів, сприяючи відповідальному управлінню водними ресурсами та ланцюгам поставок без вирубки лісів, зменшуючи кількість пакувальних і харчових відходів, переробляючи відходи, а також забезпечуючи чудовий . ..