Буде розглянуто три етапи процесу аналізу в методі проблемного аналізу: • аналіз проблем, пов'язаних з предметом (образом реальності); • аналіз цілей (образ майбутнього, покращення ситуації); • аналіз стратегій (порівняння різних ланцюжків мети).

У цьому аналітичному процесі є три етапи: (1) ідентифікація негативних аспектів існуючої ситуації з їхніми «причинами та наслідками» в дереві проблем, (2) інверсія проблем у цілі, що ведуть до дерева цілей, і (3) визначення обсягу проекту в аналізі …

Проблема – Опишіть проблему. Впливає – визначте зацікавлених сторін, яких торкнеться проблема. Результати якого – Опишіть вплив цієї проблеми на зацікавлених сторін та бізнес-активність. Переваги – вкажіть запропоноване рішення та перелічіть кілька основних переваг.

На завершення можна виділити три основні етапи розв’язання проблеми Визначення та розуміння проблеми, розробка можливих рішень і впровадження вибраного рішення. Ці кроки озброюють людей необхідними методологіями, щоб орієнтуватися в будь-якій проблемі систематично та логічно.

Відповідь і пояснення: три етапи розв’язування проблеми – це початковий стан, стан операцій і стан цілі. Вони переводять того, хто розв’язує проблему, із невирішеного початкового стану через оперативну процедуру роботи над проблемою до стану мети або досягнення.

Дерева мають три основні частини –крони (навіси), стовбури і коріння. Кожна частина виконує особливу роботу, щоб зберегти дерево здоровим і рости.

Про триетапну структуру для шаблону розв’язання задач Шаблон поділено на три розділи: Ідентифікація, аналіз і рішення. Визначте та проаналізуйте, у чому полягає ваша проблема, перш ніж пройти через процес, які інструменти використовувати, і знайти рішення, з яким ви можете працювати.