Як керівник проекту ви не «приймати рішення щодо напрямку проекту. Враховуючи роль управління проектами, занадто багато припускають, що ви вирішуєте цілі, бюджет, пріоритети тощо, коли насправді виконуєте план, розроблений для найбільш ефективного досягнення цих цілей.30 березня 2020 р.

Багатьом менеджерам проектів це не вдається використовувати інтуїтивно зрозумілі методи планування на основі продукту, як-от структури розподілу продукту та діаграми потоку продукту. Вони втрачають чудову можливість правильно охопити та спланувати проект, а також ефективно донести його до команди.

Керівник проекту повинен бути підзвітним, якщо він має повноваження для досягнення успіху. Це означає, що вони мають повноваження та контроль над командою, бюджетом і спілкуванням безпосередньо з основними зацікавленими сторонами. У цій ситуації керівник проекту має контроль і повинен нести відповідальність за результати проекту.

Відповідь, перевірена експертом Фінансування не є основним обов'язком керівника проекту; їхні основні ролі — контроль, планування та виконання проекту. Варіант номер d правильний.

Огляд керівника проекту 1. Зазвичай він відповідає за планування, виконання та закриття будь-якого проекту, як правило, пов’язані з будівельною галуззю, архітектурою чи розробкою програмного забезпечення. Багато інших галузей виробництва, дизайну та послуг також мають менеджерів проектів.

Погано або зовсім не спілкується Керівник проекту повинен говорити зі своєю командою про хід проекту, проблеми, з якими зіткнувся, і будь-які невеликі успіхи. Він/вона повинен спілкуватися з клієнтом, щоб дізнатися про його потреби та очікування, а також про будь-які необхідні зміни.