CM контролює всі будівельні роботи. Прем'єр-міністр керує КМ. The керівник проекту несе більшу відповідальність за проект, оскільки він/вона контролює не тільки процес будівництва. Тому керівник проекту часто контролюватиме керівника будівництва.

Керівник будівництва контролює всі будівельні роботи та звітує перед керівником проекту. The керівник проекту несе більшу відповідальність за проект і керує питаннями, окрім будівельних робіт. Це означає, що керівник проекту контролює керівника будівництва.

1. Президент/Власник. Успішний торговий бізнес починається згори. Для того, щоб власник або президент безперервно керував прибутковою будівельною компанією, їм потрібна видимість стану будь-якого проекту в режимі реального часу, а також здатність ізолювати та усувати проблеми до того, як вони загостряться.

Менеджери проектів можуть стати старші керівники проектів, директори або навіть віце-президенти та інші керівники.

Керівництво вищого рівня – це ваші керівники, такі як a Генеральний директор, фінансовий директор, президент і віце-президент. Ці топ-менеджери несуть відповідальність за визначення загального напрямку компанії та забезпечення досягнення основних цілей організації.

Чотири найпоширеніші типи менеджерів: менеджери вищого рівня, менеджери середньої ланки, керівники першої лінії та керівники команд. Ці ролі відрізняються не лише своїми повсякденними обов’язками, але й ширшими функціями в організації та типами працівників, якими вони керують.