Величезний фізичний розмір Китаю також спричинив проблеми з ланцюгом поставок Tesco та вплинув на його здатність до дистрибуції. Швидкопсувні харчові продукти, зокрема, були під загрозою транспортування на великі відстані. Політика також зіграла свою роль у краху Tesco в Китаї.

Урядові кампанії з просування місцевого бізнесу також ускладнили маркетинг для іноземних роздрібних торговців, таких як Tesco. Пізній вихід на ринок і конкуренція в електронній комерції: Пізній вихід Tesco на китайський ринок поставив її в невигідне становище порівняно з першими учасниками, такими як Walmart і Carrefour.

Вхід в ринок в невідповідний час Це ускладнювало Tesco закріпитися на ринку, оскільки споживачі не були зацікавлені в спробі нових магазинів або брендів. Розширенню Tesco заважав складний економічний клімат, який ускладнював успішну присутність у США.

А також можливе неправильне націлювання, Tesco припускала, що США будуть схожі на Великобританію, і ігнорувала культурні відмінності. Магазини Fresh & Easy пропонували широкий асортимент британських продуктів, але не зосереджувалися достатньо на місцевих американських продуктах.

У 2020 році Tesco продала свою частку в спільному підприємстві своєму китайському партнеру і завершила вихід з Китаю.

The Бухгалтерський скандал Tesco стало відомо, коли рада директорів компанії була попереджена про порушення у фінансовій звітності. Внутрішнє розслідування показало, що Tesco неправильно реєструвала доходи постачальників, що призвело до завищених прибутків.