У BOT, клієнт отримує більше гнучкості щодо розробки, реалізації та використання інструментів/процесів відповідно до культури своєї компанії. Крім того, передані ресурси можна перерозподілити на різні внутрішні проекти на основі потреб бізнесу після етапу передачі.

Модель Design, Build, Operate and Transfer (DBOT) має значний потенціал для покращення виконання інфраструктурних проектів. Його інтегрований підхід, переваги передання ризику та акцент на результатах, що ґрунтуються на продуктивності, можуть призвести до більш ефективний, рентабельний та якісний розвиток інфраструктури.

Мінуси моделі «побудова-експлуатація-передача».

• Довгострокове утримання співробітників: після переведення працівники тепер потребують довгострокового утримання в компанії. …
• Операційні ризики утримання: коли команда переходить, компанії повинні виконувати тривалий процес документації.

Будівництво-експлуатація-передача (BOT) – це договірні відносини, за яких організація наймає постачальника послуг для налаштування, оптимізації та запуску операції з надання послуг ІТ або бізнес-процесів із передбаченим у договорі наміром передати цю роботу організації як залежному. центр.

Ключові переваги інтеграції NRM у вашу практику

• Узгодженість між проектами. …
• Посилений фінансовий контроль і управління витратами. …
• Покращений зв'язок. …
• Ефективне управління ризиками. …
• Підвищення професійної репутації.

Це забезпечує надійний спосіб моделювання та дослідження систем керування шляхом перетворення диференціальних рівнянь в алгебраїчні рівняння. Такі поняття, як полюси, нулі, стабільність і чутливість, можна аналізувати за допомогою функції передачі.