«Децентралізація є надання повноважень нижчим рівням управління приймати рішення в організації чи компанії”. Децентралізація має переваги, як пояснюють Гаррісон, Норін і Брюер, переклад Нурі Хіндуана (2007: 238-239).

Індонезія дотримуватися децентралізація від центрального уряду до регіональних урядів шляхом надання центральним урядом повноважень регіональним урядам керувати своїми власними автономними регіонами відповідно до застосовної державної системи.

Децентралізація – це а форма надання повноважень керівникам з нижчим рівнем повноважень в організації. Одним із прикладів децентралізації є децентралізація у сфері регіонального управління.

Децентралізована організація бізнес-структура, яка розподіляє повноваження щодо прийняття рішень по всій компанії, а не зосереджує їх у верхній частині . У традиційній ієрархічній або централізованій структурі прийняття рішень зосереджено на найвищих рівнях організації.

Google дотримується першого елементу організаційних повноважень, а саме ланцюжка команд. Google також є децентралізованою компанією .

Що стосується характеристика–характеристика система децентралізація в в бізнес це:

• Менше верхнього (центрального) контролю управління.
• Забезпечення більшої автономності.
• Багато важливих рішень приймає керівництво нижчого рівня або філії.
• Більше розподілених повноважень на кожному рівні управління.