Стратегія найму план того, як організація буде шукати та наймати найкращих кандидатів на відкриті посади. Стратегія повинна брати до уваги поточні та майбутні потреби організації в персоналі, а також наявні кадри та бюджет організації.
Стратегія найму детальний план, створений для того, щоб допомогти організації залучити, найняти та працевлаштувати ефективних і висококваліфікованих кандидатів. Ці стратегії можуть мати різні форми, такі як пошук талановитих кандидатів або оптимізація культури організації для залучення потенційних кандидатів.
Стратегічний підбір персоналу — це все пошук потрібних талантів за допомогою трьох компонентів, включаючи кваліфікований продаж, бренд роботодавця та маркетинг рекрутингу. Це маркетингова стратегія, зосереджена на підборі кадрів, спрямована на пошук найкращих талантів для компанії, щоб конкурувати в динамічних ринкових умовах.
Як створити стратегію найму
- Перегляньте поточні стратегії компанії. …
- Проаналізуйте стратегії найму персоналу в інших компаніях. …
- Визначте потреби в наборі персоналу. …
- Оновіть або створіть посадові інструкції. …
- Визначтеся з бюджетом і графіком. …
- Використовуйте технології. …
- Широко просувати. …
- Зробіть веб-сайт вашої компанії зручним для заявників.
ЩО ЦЕ? Наявна нарада початкова стратегічна зустріч, на якій менеджер з найму та відділ кадрів обговорюють цілі, яких слід досягти під час процесу найму.
Гарантує, що ви наймете відповідних талантів Надійна стратегія найму призводить до пошуку кандидатів із належною освітою, навичками та досвідом, яких вимагає ваш бізнес і ця конкретна посада. Це означає, що ви побачите більший відсоток успішного найму.